高，还是会被拒绝的。”
    “听说你们之前出1000万美元请埃森哲做咨询？”
    “这个消息都传出去了，是请了，但没有这么多，具体金额需要保密。”埃森哲要宣传，所以给荣耀打折。
    “你是怎么考虑的，不觉得浪费钱吗？”朱运来对这个年轻的创始人很好奇，公司这么大了，管理层居然没有大的动荡。
    “是有些浪费钱，一开始大家不同意，但我想掏钱买时间，买经验，我不想从头学习怎么做一家跨国企业……”
    “埃森哲有效果吗？”
    “谁知道呢？个人感觉不靠谱，荣耀如果撑过明年的膨胀，想来这次的咨询就有效果。”曲黎挺坦诚的
    “他们都反对，你为很么敢坚持？”
    “为什么不敢？大家都是就事论事，都是为公司的前途着想，请个咨询公司而已，我又没有个人利益掺杂其中，更不会造成难以挽回的损失……”
    “你们公司不害怕失败？”朱运来继续问
    “不知道的还以为你们要入股荣耀，抱歉了，我们公司不是结果导向，允许并且鼓励员工犯错，但前提是要有价值，避免出现一些低级错误……”
    朱运来越听越震惊，这么理想化的企业真的能够成功？要知道的阿狸的企业文化就是结果导向，比如：没有过程的结果叫垃圾，没有结果的过程叫放屁。但创新哪有那么容易，十次尝试或许会有十次失败，不允许失败基本上就是不允许创新。
    在朱运来想来：荣耀或许有一群有理想的创业者吧，要不然骤然暴富之下，少不了会出现利益和权力斗争……
    然而真相也许出人意料，李一楠或许因为一次失败，将自己定位为技术人员，而周少宁看曲黎一个孤儿，但创业以来一直正确，一直不缺钱，种种表现实在太神奇了，只有曲黎懵懵懂懂……