成本运营模式必然带来不可控的高风险，他要的是合伙人，风险共担，成功概率高，而且曲黎有资本优势，掌握一家企业的控制权就够了，再将所有利润都握在手中，未免太贪心，小心得不偿失。
    谢周勇、刘和刚、沈晔华、张起南、王宗奇，幸好有随机取名，要不哪能找到这几个“专家”。他们五个人好几个都认识，但曲黎还是一个个的去谈。
    从他为什么要造车，造什么样的车，到为什么要在中帼成立这样一家纯电汽车企业，这对中帼整个汽车产业有什么意义，为什么要在这个时间点成立。
    “8亿件衬衣才能换来一架波音飞机，如果一直依靠低端制造业，中帼制造业流水线上的工人就难以增加收入，工人收入不高，农民就更难了。”
    “我不知道你怎么想，反正我实现了财务自由，就想着做一些有意义的事情，不说让中华崛起这种套话，反正我觉得在国内推动一个潜力非常大的新兴行业成长起来是一件非常有成就感的事情。”
    “我机缘巧合成立了荣耀，honorg2大概是荣耀成为全球知名的开始，但这个行业有先天的弱点，芯片、操作系统……”
    “新能源汽车行业不同，我和国内专家有过交流，他们会推动朝廷出台纯电汽车扶持政策……”
    “但国内特殊的市场环境让我很难相信他们，这个世界终究要靠我们，没有理想哪有现实……”
    费尽心思的一番话，不知道有没有效果，几人留下联系方式，说是要再考虑，他们都是有家庭的，都是成年人，不容易上当。