飞机厂却没有给他机会，接着说：“就算搞出来两套系统，那维修和后勤保障也得两套，多复杂啊。所以最能降低研发成本和后勤保障难度的办法，就是直接研发适应出多种作战任务和不同型号战机的通用武器系统。虽然慢一点，但是能走得稳，走得远。讲句不好听的，那么多套系统你们能用明白，能修得过来吗？”
空军虽然看不起陆军，但是他们的平均文化水平肯定不如飞机厂的技术人员。
这会儿被鄙视了，气得脸都红了：“我看你们就是在为自己的无能找借口。”
吕将军：“好了。讨论技术就讨论技术。不要进行人身攻击。本来都是为了公事，没必要变成私人恩怨。”
本来只是想让他们把要点讲讲，结果这两边演得还上瘾了。
不但重复了之前的，还多出了许多问题。
吕将军对程时抬了抬下巴说：“来吧，情况就是这么个情况。你说说你的想法。”
程时：“我觉得两边说的都没有错。都是现在的最佳方案。”
我叫你来解决问题，不是让你来端水的。
吕将军瞥了他一眼，说：“说具体。”
程时：“其实我们可以两条腿走路，反正最近买了那么多苏-27，连图纸都拿到了，就直接用苏-27装备空军，同时照图纸依葫芦画瓢也好，深入研究、消化吸收也好，生产出更多仿制机型。这样短期我们就有足够的战机了。”
“如果苏-27的武器实在不适合，那就做微调。比如提高制造精密，用更轻强度更高的材料。”
“但是自有的武器系统和战机的研发也不能停，要按照原来的路径继续走。因为自主可控才是别人拿不走的底牌。加快国产武器的研发和装备进度，逐步实现武器系统的国产化替代。”
“反正我们那么多厂，那么多人，大家把活分一分，一个厂负责一种。”
“讲白了，空军是客户，研发机构和飞机厂是厂家。从来没有试过厂家和客户对着干，厂家能把产品做好，客户能买到好用产品，用得开心的。”
“大家的目标是一样的，是战友不是敌人，要往一个方向用力才能把拳头打出去。大家要形成良好的沟通机制，甚至可以把这种沟通会开成例会。针对不同的机型，在不同的地方举行。”
“好比空军发现了问题，或者根据作战任务有了新的需求，都要及时反馈给厂家。共同探讨解决方案，减少分歧和矛盾。厂家收到了反馈，如果现有机型没法改了，后面的机型也可以优化。”
“这个世界一直在变，科技也一直在进步。哪怕现在就研发出来一套适应性强的武器系统，过几年也照样要改，因为敌人不会站在原地等我们去追，也会往前跑。所以不要想着一锤子就能把最优产品做出来，而是要不断迭代和优化升级。”
“一句话总结，咱们来日方长，既要看眼前，也要看未来。以前咱么是太穷了，所以只敢挑一条路走，没有钱走第二条路。但是以后，钱会有的，各种配套产业链会有的，所以大家不要慌。办法总比困难多。”
他好像什么都说了，又好像什么都没说。
但是让两边都瞬间冷静下来了。
他说的三个点很重要：沟通，共同发力，两条路同时走。
以前确实沟通的太少，大家都是各搞各的。
空军觉得厂家无能，做出来的都是狗屎。
厂家觉得空军要求太多，心急暴躁，不讲道理。
其实空军也没说明白自己要什么，厂家也没告诉空军难度哪里，有没有替代办法。
所以见了面就掐。
其实好多话，说开了，压根就不是问题。
吕将军：“既然你都来了，说说你对苏-27上面武器的看法吧。”
程时：“苏-27的头瞄瞄准器和航空发动机是可以直接用到我们的新战机上。但是机炮，我建议不要用苏-27战斗机的gsh-301，沿用之前的gsh23机炮。”
空军立刻有人说：“诶，这是为什么啊。gsh-23机炮是大鹅的二代机炮。csh-301机炮是三代机机炮，各种性能指标明明远高于gsh-23，而且指标也比欧美机炮更好。不然也不会广泛用在大鹅的许多战机上。”
就连研发的人也说：“对啊，为什么啊。gsh-23机炮虽然是双管，但是口径只有23毫米。gsh-301口径30，单管，但是射速高达1800发每分，当今世界最强。我们拿到就测试了一下。它的炮弹初速860米每秒，炮口动能1479kj，而且最夸张的是，它是三代机机炮中最轻，只有50公斤，机炮精确度也不错，立靶散布不到两个密位。”
这一下两边都是一致对外，同仇敌忾了。
程时：“你们测了gsh-301的后坐力吗？根据作用力和反作用力，初始动能这么大的武器，反作用力也会很大。”
研发部门：“测了。8吨左右。”
程时微微点头：“j10的正常设计起飞吨位才12