非常流行的辣味奇多，在中国和日本就非常小众。
    再比如前世的黄瓜味薯片，在中国以外就很少有卖。
    “明白，我会将样品发给钱伯斯桑。”
    “嗯，多发一些，包括前几批。这样才能选出更合适的。”
    样品的数量越多，就越能选出符合美国人口味的。
    当然，也有可能全都不符合。
    因此竹下雅人再次建议道：“还有，命令钱伯斯在美国组建食品实验室。以后美国的食品口味，就交给美国本土负责。”
    “嗨！”
    聊完美国市场，青年重新将话题拉回本土。
    “我们这边能量饮料也不用急着上线，多测试几次。等确定万无一失之后，货物和广告直接铺满全日本。”
    “除了电视广告，赞助也不能少。”
    “我们是能量饮料，自然要多赞助些体育项目。”
    “最好是足球和棒球，如果两者都不行，那么就赞助那些极限运动项目。”
    日本第一运动是棒球，第二运动是足球。
    如果能拿下两者的首席赞助商身份，自家生产的能量饮料绝对可以大卖。
    但这太难了，两大可乐垄断这一展示渠道。
    不如学习红牛，多赞助山地速降、曼岛tt、翼装飞行等极限运动项目。
    这些项目单个看起来不起眼，但合起来也有着非常庞大的潜能。
    红牛前世就是靠着赞助极限运动出圈，进而成为能量饮料领域王者。
    当然，极限运动成就了红牛，红牛其实也成就了极限运动。
    在红牛赞助极限运动前，极限运动非常的小众。
    经过红牛不间断的宣传，极限运动的影响力越来越大，甚至有很多运动员走出小圈子。
    同时，极限运动爱好者慢慢开始赚钱，也吸引到更多人投入这一领域。
    吸引到更多人参与，竞争压力变大。
    竞争压力变大，选手们的水平提高。
    选手们的水平提高，赛事更加精彩。
    赛事更加精彩，吸引到更多人参与。
    ……
    可以说，后世的红牛极限挑战赛事已经进入正循环。
    无论是红牛还是选手，都获得大量收益。
    这也是好的运动项目该有的样子。
    “极限运动？”
    小林博明是很传统的日本人，对篮球的了解都非常少，更别说极限运动项目。
    “嗯，极限运动，挑战人类不可能。目前比较有名的是曼岛tt摩托车竞速项目，你可以多查查资料。”
    “好的。”
    竹下雅人不指望自家社长现在就搞懂，然后拿出成熟的营销方案。
    这件事，他已经在做。
    青年只希望他拿出方案后，小林博明可以看懂，进而顺利的执行下去。
    “哎，现在要是互联网时代就好了。”
    极限运动的扩圈，同样得益于网络的高速发展。
    绝大多数极限运动都没有电视台报道，后世可以出圈，网络视频功不可没。
    竹下雅人本人就是典型案例。
    他就是在刷视频的时候，偶然看到这方面内容，进而逐渐了解极限运动。
    当然，他只是大致了解。
    刷到了就看，刷不到也不会去特意搜索。