的会员卡余额给别人代购东西。
    总之，顾客自己怎么折腾他们管不着，唯独不能在超市这边换现金。
    否则，就算是签了合同，也容易被有心人抓住不放。
    挂断电话后，杨鑫就给姚芊珊那边交代了一下。以姚芊珊的职业素养，面对顾客这种问题，肯定能处理好。
    第二天，杨鑫刚到超市巡查的时候，就发现明城超市那边果然也把活动撤了，然后用了同样的手法搞了个活动，只不过名字不是叫微股东，而是叫“消费抢返利”。
    门槛稍微低了一点，消费198就可以参与，并且也弄了个大屏幕实时播报他们超市的销售额。
    别说，用了同样的方式，明城超市的销售确实回暖了一些，可还是比不上万龙超市这边。
    毕竟万龙超市这边是率先开始的，并且已经通过部分客户获得高额分红，形成了口碑和规模效应。
    就拿万龙超市在分红开始的前一天来说，销售额只有29万，当时满足分红条件的客户并不是很多。
    到了第二天销售额却有200万，这导致昨天消费的人每个人至少都分到了三四百块，等于他们昨天花了两百块钱买的东西，不仅免费了，甚至还有赚。
    虽说换成现金麻烦点，可这也足够让他们兴奋了。
    所以，有了昨天第一批分红的人的宣传，今天在万龙超市购物的热情更高涨了。
    明城超市因为活动太搞的太赶了，出现了一些bug，销售额的实时汇报的数字时不时就会错乱。
    一会儿销售额飙升得离谱，一会儿又突然下降，直接让很多顾客对他们失去了信任。
    除此之外，还有一点，那就是服务。
    万龙超市除了不提供返现外，服务真的没话说。
    例如，湿手器设计，购物袋中间设置类似乒乓球的湿手器，解决顾客手滑难以撑开袋子的困扰。
    试吃台分量充足，只要试吃的食物减少一点，就会立刻补上，也不会有人盯着你试吃。
    提供婴儿购物车，老年购物车，上面配有放大镜和坐凳，并在货架旁放置了儿童取物凳等等。
    细节直接拉满了。