“拿这么多时间重构，不好好把产品问题解决，让我怎么推？”
    “推到代理商那里，卖给客户，他们维护不了，最后天天闹着退货？”
    说到这，只是第一点。
    接着掰食指：
    “再看看我们超融合的存储性能，跟哪个友商能比？”
    “哪怕吹得再好，一去做poc就露馅了，友商都不用造假，光明正大拿出测试结果，你说代理商怎么选？”
    “关键是，我们存储团队规模还小，想优化都优化不来！”
    “无解！”
    接着，是第三点：
    “还有，我们的安装极其繁琐！”
    “不说软硬一体的友商，其他纯软的，哪个不是1个小时搞定安装？”
    “我们至少2个半小时起步，还是熟练工才能做到。”
    “光是安装界面都整了3个，来回切换，网络还得配半天。”
    “我要是代理商，我都懒得理你！”
    最后才提到功能：
    “说到产品力，我们也没有任何优势！”
    “管理界面的设计，基本上是按照云产品来的，根本没有独立产品的样子，使用起来很繁琐。”
    “你们这些工程师搞出的东西，根本没考虑客户情况。”
    “超融合的客户，不是云产品客户，哪有这么专业！”
    “而且，友商都在玩花活。”
    “各种能力都集成进来……”
    “我们有啥？”
    “150多个bug？”
    眼看还有只指头没弯下去，小指还在翘着，硬生生掰下去：
    “还有，我提过很多次，让你们给代理商技术支持，硬是不去。”
    “培训做得马虎敷衍，遇到客户问题，总是推三阻四不去现场。”
    “你要是代理商，你爽么？”
    “理都懒得理你！”
    最后这点明显是硬凑的。
    都不是产品问题。
    属于是强迫症。
    工程师出身无疑了。
    这时，胡嘉怡的小本本已经记好，只问了一个问题：
    “产品肯定没有完美的，如果都完美了，傻子都能卖，哪需要您这样的专家！这几个问题，哪个最重要？”
    反将一军。
    如果对方回答不出，说明在纯吐槽，没有思路。
    彭天择一怔，随即斩钉截铁：
    “第1个！”
    “150多个bug，还有啥好说的？”
    “给你们1个月，解决得完么！”
    “哪怕解决一半，可以么？”
    请收藏本站：.77a84174c.my。手机版：m.77a84174c.my