阮朝阳的指尖在白纸上写要点，她强迫自己深呼吸，想起jan那句"thkoutloud"的提示。
"我先确认一下核心问题。"她抬起头，声音比想象中平稳，"我们关注的是中国市场的销售额下滑，目标是制定提升策略，对吗？"
albert微微颔首，钢笔在指间转了个圈："没错。客户还提到，他们在亚太其他市场也有下滑，但中国最严重。"
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万幸程淮舟给的书她看了两遍，已经初步养成结构化思考的习惯。
第一步：构建分析框架
阮朝阳在白板上画出一条分界线："我会从需求端和供给端拆解问题。"马克笔的墨水在光滑表面晕开，像她脑海中逐渐清晰的思路。
"需求端需要考虑三点：消费者行为变化、竞品冲击、宏观经济影响。"她的笔尖在"消费降级"下方划了道横线，"供给端则关注渠道效率、定价策略和品牌营销效果。"
patty交叉双臂："合理。你想先看哪部分？"
"需求端。"阮朝阳的视线转向albert，"最近中国烈酒消费有什么趋势数据吗？"
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第二步：数据验证
albert滑动平板，投影仪亮起一组图表："商务部数据显示，中国烈酒进口量整体增长，但干邑品类下滑12。而我们的客户——轩尼诗的跌幅更大。"
这个数字让阮朝阳眼睛微眯："这说明品类整体萎缩，但客户表现更差。"她快速列出假设：
1消费降级导致高端酒需求减少
2本土白酒（如茅台）抢占市场
3欧盟反倾销税影响终端价格
"怎么验证？"patty突然发问。
阮朝阳的笔尖停在半空："第一，对比人头马等竞品财报；第二，分析电商平台的价格敏感评论；第三，检查经销商库存周转率。"她顿了顿，"特别是要关注礼品市场的替代效应。"
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第三步：战略建议
当阮朝阳提出"推出中端系列"时，albert的钢笔突然停住。"如果ceo拒绝降价，担心损害品牌呢？"
会议室空调的嗡鸣声突然变得明显。阮朝阳捏了捏手中的矿泉水瓶，冰凉的触感让她清醒。
"我们可以用子品牌策略。"她翻开笔记本，展示准备好的数据图表，"威士忌入门款在相似价位增长20。更重要的是"她指向一组红色数字，"如果失去市场份额，竞品会形成虹吸效应。"
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"综上，我建议三管齐下。"阮朝阳竖起三根手指，"短期清理库存，中期调整产品矩阵，长期强化品牌故事。"她故意放慢语速，"关键kpi是6个月止跌，12个月恢复增长。"
patty和albert交换了一个眼神。"框架不错，"albert最终评价，"还有补充吗？”
阮朝阳苦思冥想，最后还是摇摇头。
她知道自己的答案还有漏洞的地方，不然不会这样问，可是她一时确实想不出来更多了。
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一面结束后，hr示意所有人在门外等候。阮朝阳站在走廊上，余光扫过周围——原本长长的队伍已经少了一大半，只剩下十二个人。
她悄悄松了口气，至少自己幸存了下来。
二面：压力群面
十二名候选人被带进一间宽敞的会议室，六位面试官坐在前方，包括patty、albert和jan。阮朝阳的目光在jan身上短暂停留，他正低头翻看资料，神色淡漠，仿佛从未在走廊上给过她提示。
"你们需要自行组队，三人一组。"hr宣布规则，"十五分钟讨论时间，十分钟汇报。"
刚刚自我介绍环节让阮朝阳的指尖微微发凉。三分之二的候选人是留学生，常春藤、lse、sead……他们自信地报出学校排名，虽然阮朝阳只听过哈佛和it（麻省理工）。
留学派很快抱团组队，她主动上前询问，却被礼貌拒绝了几次。
"抱歉，我们已经有teaates（队友）了。"
"我们想要有相似背景的组员。"
阮朝阳捏紧了手中的笔记本，胸口发闷。她知道自己不是名