潇总监呢？”
    “她很年轻，应该对电视这种传媒更能接受。”
    “嗯？”周浩然隐约听出了他的意思，试探着问，“王经理，咱们厂长，有多大年纪？”
    王经理道：“五十多岁。”
    周浩然接着问：“潇总监呢？”
    “二十多吧。”
    王经理笑呵呵，递了个眼神，不言自明。
    这就是民企的缺点了。
    这是属于个人的企业，老板爱怎么搞就怎么搞，想任命谁就任命谁。这个电热水壶厂的老板，跟年轻貌美的潇总监去外地出差七八天，两人的亲密关系在厂子里估计是公开的秘密。
    相对而言，国营单位就会更有组织性、纪律性，有比较规范的管理秩序。
    周浩然从中就摸索出了一点规律。
    民企的诞生其实很短暂，也就是92年南巡讲话之后才雨后春笋的出现。
    在此之前，那些所谓的民企，要么是小作坊、个体户，要么是挂靠在国营单位下的“国有”属性。
    现在才96年，就意味着民营产业才刚刚开始，还处于草莽阶段，各方面都很不规范。
    远不像二十年后那样，很多优秀民营企业都已经成长为世界级的商业巨头。
    这年头的民企，就是一言堂！
    大事小情，都是老板说了算！
    老板可以随心所欲地任命他的小蜜当市场总监，反正就是挂个名，所有的实权都掌握在老板个人手里。
    周浩然询问：“这事，如果去找潇总监，也未必有用吧？”
    王经理咳了咳嗓子，正色道：“咱们这就过去，找她问问！”
    请收藏本站：.b9744.icu。手机版：m.b9744.icu