控制的错觉（ilsionofntrol）
高估自己对外在事件的影响力，认为事情是受自己控制或影响，但实际上可能与自己毫无关系。
效度的错觉（ilsionofvalidity）
高估面谈或直接观察的效度且能用于提供预测，即使证据指出它们影响甚微。
错觉相关（ilryrretion）
认为两件事应该有关系时，便会在检视经验与数据时觉得它们经常一起发生，即使它们一起发生纯粹是随机现象。
影响力偏差（ipactbias）
高估感觉的强度或持续时间。
资讯偏差（rationbias）
倾向寻求更多资讯以做出决策，即使寻求的资讯对决策没有帮助。
沉没成本谬误或不理性增值
由于先前已在某事上投资很多，即使新证据显示那是不好的选择，仍倾向于加重投资。
妄下结论（jupgtoncsions）
根据少许的资讯即做出判断与决策。如诛心、预言、贴标签等等。
公正世界理论
相信世界是公平的，发生在身上的都是应得的，把难以解释的不公平归责于受害者的报应。
少即是好的效应（less-is-bettereffect）
分开评估时倾向选择较小组的东西，一起评估时倾向选择较大组的东西。
损失趋避
认为放弃一件事物的效益损失大于得到一件事物的效益所得。（参见沉没成本与原赋效应）
多看效应或单纯接触效应
对熟悉的人与事产生过多的好感。
货币错觉
专注于货币名目上（表面上）的价值，而非其实质购买力。
道德认证效应（oralcredentialeffect）
由于得到了某些高道德的评价或认证，而认为自己做得够好，反而在其他面向做了相反的事。例如投身环保活动并受到表扬的人，往往忽略了许多自己的不环保行为。
正面效应（positivityeffect）与负面效应（negativityeffect）
评价喜欢的人的行为时，把他们做好事归因于内在本质，而把他们做坏事归因于环境因素。评价不喜欢的人的行为时，把他们做好事归因于环境因素，而把他们做坏事归因于内在本质。
负面偏差（negativitybias）
容易回想消极的回忆而不易回想积极的。
忽略可能性（neglectofprobability）
对于不确定的事，无法准确评估其发生几率，不是完全无视，便是过分高估。
正常化偏差（noralcybias）
根据过去的经验了解情况，低估大灾难的可能性及其影响力，因而平时没有预做准备，或在灾难发生时轻忽严重性、缺乏应变。
不作为偏差（oissionbias）
认为主动作为导致伤害比被动不作为导致伤害更糟糕、更不道德，即使后者伤害与前者相当或比后者更多。
乐观偏误（optiisbias）
低估负面事件发生在自己身上的可能性，相信自己比其他人更不容易遇到不好的事。（参见一厢情愿）
鸵鸟效应
忽视明显的（负面）情况。
结果偏差（outebias）
评价决策好坏时，根据其最终结果，而不是根据下决策当时的决策品质。
过度自信效应（overnfidenceeffect）
过度相信自己回答、决策、判断的正确性。
空想性错视pareidolia
从模糊、随机的影像中看出有意义的东西，例如从云朵中看出脸孔。有时也延伸指听觉，如录音带倒播时听出特别的讯息。
悲观偏误（pessiisbias）
高估负面事件发生在自己身上的可能性，相信自己比其他人更容易遇到不好的事。患有抑郁症的人尤其明显。（参见悲观主义）
规划谬误（pnngfalcy）
低估完成一件事需要的时间。
正面结果偏差（positiveoutebias）或情价效应（valenceeffect）
认为好事比坏事更可能发生。
购后合理化（post-purchaserationalization）
购买后把之前的购买决定合理化，即使买下的产品太过昂贵或发现瑕疵。
支持创新偏差（pro-novationbias）
对新技术过度乐观、高估其实用性，忽视其限制及弱点。
假确定性效应