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【随机掉落的创作资料】

的人格,才做出这样的行为),而非外在情境(也许是情势所迫,或这个场所有特殊的潜规则)。
    群体归因错误
    把个体的特质当作其所属群体的特质,或把个体的行为当做其所属群体的偏好。
    团体迷思groupthk
    又称集体错觉assivedesion。团体在决策过程中,由于成员倾向让自己的观点与团体一致,因而令整个团体缺乏不同的思考角度,不能进行客观分析。
    月晕效应或晕轮效应
    评价他人时,以整体观感评断特定的能力、素质。(参见刻板印象)
    认知不对称的错觉(ilsionofasytricsight)
    认为自己比其他人懂得更多。
    外部机构错觉
    由于对外部机构有主观喜好,而认为其资讯是有影响力的、有洞察力的、仁慈的。
    洞悉的错觉(ilsionoftransparency)
    认为自己很容易被他人看透,或认为自己很容易看透他人。
    优于常人效应(better-than-averaeffect)或优越感偏差(superioritybias)或
    高估自己的优点、低估自己的缺点。
    群内偏见
    认为对方属于自己团体,便给予较好的待遇。
    道德运气
    评价他人行为的道德时,根据结果而非根据行为时的情境。
    素朴犬儒主义(naivecynicis)
    认为其他人比自己更自我中心。
    素朴实在论(na?verealis)
    相信自己所见所闻即是真相、是客观且不带偏见的,认为这是显而易见的事实,理性人一定会同意自己,不同意的人一定是资讯不足、懒惰、不理性或有偏见。
    外团体同质性偏见
    认为自己群体的成员比较多样化,而外部群体的成员是相当单一的。
    投射偏差(projectionbias)
    不自觉地以为他人(或未来的自己)和(现在的)自己有相似的情感、思想与价值观。
    自利偏差
    将成功归因于自己,而将失败归因于环境。(参见基本归因错误)
    共有资讯偏差(sharedrationbias)
    团队讨论倾向花较多时间与精力讨论所有成员都知道的事(即共有资讯),而花较少时间讨论较少成员知道的事。
    系统正当化(systejtification)或制度正当化(systejtification)
    人们倾向于喜好与捍卫现有的社会、经济、政治安排,贬低其他方案,即使这样会犠牲个人或群体利益。(参见安于现状偏差)
    性格归属偏差(traitascriptionbias)
    认为自己的个性、行为、绪绪是多变的,而他人是一成不变且容易预测的。(参见外团体同质性偏见)
    终极归因错误
    把问题归因于整个群体,而非群体中的个体。
    差于常人效应(worse-than-averaeffect)
    对于高难度的事,认为自己比一般人差。是优于常人效应的反例。
    怪异效应(bizarrenesseffect)
    怪异的事比寻常的事更容易记住。
    支持选择偏差(choice-supportivebias)
    回顾自己做过的选择时,倾向认为是明智的(参见支持选择偏差)。
    改变偏差(chanbias)
    参与一件事的改变后,不易回忆过去的情况。
    童年失忆症(childhoodanesia)
    难以回忆四岁以前的事。
    保守倾向或退缩偏差(regressivebias)
    记忆会倾向中庸不极端,把高价值高或然率的事记成比实际低,把低价值低或然率的事记成比实际高。
    一致性偏差(nsistencybias)
    记忆中他人过去的态度与行为会变得像目前的态度与行为。
    情境效应(ntexteffect)
    某情境中的记忆在其他情境下较不易回想。
    跨种族效应
    难以分辨其他种族的人。
    潜抑记忆(cryptonesia)
    接触后记得某些影像或语句,却不记得是看来听来的,甚至会误以为是自己原创,造成剽窃的争议。
    自我中心偏差(egocentricbias)
    回忆中的自己会美化,例如记忆中自己的考试成绩比实际更好。
    情感衰退偏差(fadgaffectbias)
    负面、不愉快的记忆比正面、愉快的记忆更快淡忘。
    虚假记忆(falseory)或虚谈(nfabution)
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